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      1-7月全盟消費(fèi)品市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)

      來(lái)源:錫盟統(tǒng)計(jì)局  發(fā)布時(shí)間:2025-08-22 16:36 瀏覽次數(shù):

        今年以來(lái),全盟上下積極推進(jìn)消費(fèi)品以舊換新以及發(fā)放消費(fèi)券等政策,有效激發(fā)消費(fèi)潛能,全盟消費(fèi)品市場(chǎng)延續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)1-7,全盟社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)125.93元,同比增長(zhǎng)6.2%,增速居全區(qū)第9位,較上年同期前移1位。其中,限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)34.09億元,同比增長(zhǎng)8.7%,拉動(dòng)全盟社零額2.4個(gè)百分點(diǎn)。

        一、限上基本運(yùn)行情況

        (一)大宗商品消費(fèi)拉動(dòng)作用顯著

        1-7月,全盟限額以上石油及制品類(lèi)商品零售額實(shí)現(xiàn)17.46億元,同比增長(zhǎng)11.3%;汽車(chē)類(lèi)商品零售額實(shí)現(xiàn)5.96億元,同比增長(zhǎng)21.7%兩類(lèi)商品合計(jì)拉動(dòng)限額以上和全部社零額9.32.4個(gè)百分點(diǎn)。

        (二)智能類(lèi)商品成倍增長(zhǎng)

        1-7月,全盟限額以上智能類(lèi)商品零售額實(shí)現(xiàn)1.26億元,同比增長(zhǎng)1.5倍,分別拉動(dòng)限額以上和全社零額2.20.6個(gè)百分點(diǎn)。其中,智能家電類(lèi)商品零售額實(shí)現(xiàn)0.30億元,同比增長(zhǎng)3.8倍;智能手機(jī)類(lèi)商品零售額實(shí)現(xiàn)0.96億元,同比增長(zhǎng)83.4%。

        (三)日用品類(lèi)商品持續(xù)兩位數(shù)增長(zhǎng)

        1-7月,全盟限額以上日用品類(lèi)商品零售額實(shí)現(xiàn)0.30億元,同比增長(zhǎng)36.0%,增速高于上年同期10.0個(gè)百分點(diǎn),連續(xù)6個(gè)月保持2位數(shù)增長(zhǎng),拉動(dòng)限額以上社零額0.3個(gè)百分點(diǎn)。

        二、存在的問(wèn)題

        (一)吃穿及升級(jí)類(lèi)商品消費(fèi)持續(xù)低迷

        受線上消費(fèi)分流影響,線下實(shí)體零售面臨壓力,兩大類(lèi)商品零售呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。一是吃穿類(lèi)商品零售額實(shí)現(xiàn)4.81億元,同比下降4.8%,下拉限額以上社零額0.8個(gè)百分點(diǎn)。其中,服裝鞋帽類(lèi)同比下降14.1%飲料類(lèi)同比下降7.6%,糧油食品類(lèi)同比下降3.7%煙酒類(lèi)同比下降0.1%。二是升級(jí)類(lèi)商品零售額實(shí)現(xiàn)0.37億元,同比下降19.0%,下拉限額以上社零額0.3個(gè)百分點(diǎn)。其中,文化辦公用品類(lèi)同比下降35.6%,化妝品類(lèi)同比下降16.6%,金銀珠寶類(lèi)同比下降3.6%。

        限上餐飲單位超五成呈現(xiàn)下降

        受餐飲業(yè)市場(chǎng)持續(xù)低迷影響,住餐單位效益明顯下滑,特別是在庫(kù)住餐單位商務(wù)接待及大型宴會(huì)明顯減少。1-7月,全盟限額以上餐飲收入實(shí)現(xiàn)1.96億元,同比下降8.5%。全盟70戶餐飲業(yè)單位41戶餐費(fèi)收入呈現(xiàn)下降,下降面達(dá)58.6%,下拉限額以上社零額1.2個(gè)百分點(diǎn)。

        三、對(duì)策建議

        一是加大重點(diǎn)企業(yè)幫扶力度。持續(xù)關(guān)注全盟在庫(kù)的零售業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,特別是對(duì)全盟限上糧油食品類(lèi)影響較大的6戶肉類(lèi)食品網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè),了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)堵點(diǎn),及時(shí)有效的給予企業(yè)精準(zhǔn)扶持,提振企業(yè)發(fā)展信心。同時(shí)引導(dǎo)傳統(tǒng)實(shí)體零售企業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化、品牌化模式轉(zhuǎn)型,培育新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn),助力傳統(tǒng)行業(yè)升級(jí)。

        二是釋放住宿餐飲消費(fèi)潛力。搶抓本地草原旅游旺季流量,充分挖掘全盟文旅、餐飲等領(lǐng)域特色優(yōu)勢(shì),吸引外來(lái)客源,擴(kuò)大消費(fèi)群體,加強(qiáng)文旅活動(dòng)與在庫(kù)正常經(jīng)營(yíng)的93住餐單位消費(fèi)深度融合聯(lián)動(dòng),激發(fā)餐飲消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí),積極與餐飲業(yè)主管部門(mén)溝通,對(duì)新成立餐飲單位及時(shí)關(guān)注并監(jiān)測(cè),對(duì)達(dá)到限額且經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的住餐企業(yè)及時(shí)納入限額以上單位庫(kù),激發(fā)餐飲消費(fèi)增長(zhǎng)潛力

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