錫林郭勒盟：數(shù)智賦能推動公共資源交易高質(zhì)量發(fā)展

　　錫林郭勒盟牢牢把握數(shù)智化轉(zhuǎn)型主線，以深化招投標(biāo)領(lǐng)域改革為突破口，聚焦提升交易透明度、保障公平性、增強服務(wù)效能三大核心目標(biāo)，通過系統(tǒng)推進(jìn)遠(yuǎn)程異地評標(biāo)擴(kuò)面、“暗標(biāo)盲評”落地、電子保函推廣等關(guān)鍵舉措，構(gòu)建起資源共享、評審公正、減負(fù)增效的公共資源交易新格局，為全盟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

深化遠(yuǎn)程異地評標(biāo)

打破地域壁壘實現(xiàn)專家資源最優(yōu)配置

　　依托自治區(qū)公共資源交易“全區(qū)一張網(wǎng)”平臺支撐，錫林郭勒盟全面推行“不見面開標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評標(biāo)”模式，建立跨區(qū)域評標(biāo)協(xié)作機制，有效破解偏遠(yuǎn)地區(qū)專家數(shù)量不足、專業(yè)覆蓋不全等瓶頸問題。從運行成效看，各地區(qū)推進(jìn)力度強勁、成果顯著。錫林浩特市2025年完成遠(yuǎn)程異地評標(biāo)128場，其中成功開展跨省交易項目1項，實現(xiàn)跨區(qū)域交易突破；阿巴嘎旗累計完成遠(yuǎn)程異地評標(biāo)項目47個，工程建設(shè)類項目覆蓋率達(dá)100%，實現(xiàn)應(yīng)評盡評；二連浩特市全年保障遠(yuǎn)程異地交易項目230項，與盟內(nèi)外24個地區(qū)實現(xiàn)交易平臺互聯(lián)互通；西烏珠穆沁旗以主場身份承接遠(yuǎn)程異地評標(biāo)項目88個，服務(wù)輻射能力顯著增強，跨區(qū)域交易常態(tài)化格局基本形成。

推行“暗標(biāo)盲評”模式

強化技術(shù)隔離筑牢評審公正防線

　　嚴(yán)格落實《錫林郭勒盟推行工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)“暗標(biāo)盲評”實施方案》要求，錫林郭勒盟積極運用技術(shù)手段構(gòu)建評審隔離機制，通過隱去投標(biāo)單位名稱、資質(zhì)等標(biāo)識信息，有效規(guī)避專家傾向性打分，切實提升評審結(jié)果客觀性。蘇尼特右旗率先擴(kuò)大覆蓋范圍，2025年實施“暗標(biāo)盲評”項目12筆，占工程建設(shè)進(jìn)場交易項目的100%；阿巴嘎旗開展“暗標(biāo)盲評”4次，覆蓋27%的進(jìn)場工程建設(shè)項目，積累了可復(fù)制的實踐經(jīng)驗；鑲黃旗對3個重點工程建設(shè)項目實施“暗標(biāo)盲評”，通過技術(shù)賦能切斷利益關(guān)聯(lián)，評審公信力顯著提升。

推廣電子保函與信用承諾

減負(fù)增效優(yōu)化營商環(huán)境

　　以降低企業(yè)交易成本為導(dǎo)向，大力推廣電子保函替代投標(biāo)保證金，并探索信用承諾函應(yīng)用，構(gòu)建起“信用+金融”的交易保障體系。蘇尼特左旗實現(xiàn)電子保函覆蓋率、額度覆蓋率“雙百”目標(biāo)，累計為企業(yè)釋放占用資金約2215萬元，有效緩解企業(yè)現(xiàn)金流壓力；二連浩特市積極拓展合作渠道，接入自治區(qū)19家專業(yè)擔(dān)保機構(gòu)，實現(xiàn)電子保函替代保證金全流程線上辦理，服務(wù)便捷度大幅提升；錫林浩特市創(chuàng)新應(yīng)用信用激勵機制，在2024年9月成功完成首個以信用承諾函替代投標(biāo)保證金項目掛網(wǎng)交易，通過簡化證明材料、壓縮辦理時限，進(jìn)一步提升交易服務(wù)響應(yīng)速度，讓企業(yè)切實感受到減負(fù)增效的政策紅利。